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KTV运营管理中如何强化“以人为本”

发布时间:2013年11月09日        发布人:KTV设计        点击数:131

  想要KTV运营管理呈现出一个好的局面,就要重视空间中的运营管理团队,把员工放在第一位,通过工作人员来做好空间中的运营管理工作,这样才能让KTV获得更大的回报。今天,博域设计就来为大家分析KTV运营管理如何强化“以人为本”。

KTV设计

  1、在管理模式上强化“以人为本”。对于现代KTV运营管理来说,要建立新型的人力资源管理模式,以“以人为本”的理念为核心,以科学分析员工的需求为出发点,以员工薪酬福利体系的构件、员工心理契约的塑造、员工职业生涯的规划为主体,建立“以人为本”的管理模式。


  2、在环境设施上强化“以人为本”。员工是KTV运营管理中服务的提供者,顾客是KTV服务的体验者,整个消费过程中,员工发挥着至关重要的作用。因此,只有员工对KTV管理有较强的满意度,才能努力使顾客满意。对于管理人员来说,要强化以人为本,首先就需要为员工创造良好的工作与生活环境。


  3、在思想观念上强化“以人为本”。员工在一个组织中工作,除了要获得经济收入外,更重要的是要满足一种多样化的需求,如满意的职业、安全与敬重等。作为KTV的管理者,应该从心里敬重、爱护员工,敬重员工的人格,敬重员工的劳动,强化思想观念上的培养,让员工对KTV有归属感。


  4、在人事体制上强化“以人为本”。人本管理的最终目的不是规范员工的行为,而是创造一种员工自我管理、自主发展的新型人事环境。建立一套按能授职、论功行赏的人事体制,通过员工的合理流动,发挥员工的才能,让每一位员工都能最好的发挥自己的特长,这样员工在工作的时候才更有激情。


  博域设计是国内行业市场最具影响力的空间装饰设计企业之一,传播设计魅力、缔造价值空间是博域设计的使命,竭尽全力为您提供KTV设计、KTV设计、夜场设计、会所设计、酒店设计等顶尖服务,力求让您的投入有最大的回报价值。
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