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洗浴会所经营管理出现的管理误区

发布时间:2013年11月09日        发布人:洗浴会所设计        点击数:134

  在竞争日益残酷的现代,餐饮娱乐会所首当其冲,影响是最大的;其次是休闲商务和酒店经济。鲁迅有一句话说:沉默啊,沉默,不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。从当时的社会背景来看这是为了“反抗”。但是就当下的市场救济而言,也别有一番韵味。不在这样的市场浪潮中发现新的经营道路,不做新的变革,那么势必终将走向“灭亡”。

  而现如今还依然有一些经营管理者对待洗浴会所经营管理有很多认识上的错误。
洗浴会所设计
  一、认为过去的经验代表了专业

  洗浴会所可以说是贯穿了人类发展的历史长河,经历了前后数千年的演化而发展成现在的形式。其专业化进行是一个拿来主义的进程,从传统的大众洗浴到结合酒店的休息,娱乐会所的休闲放松,再结合了康体场所的健身项目等等,都是一个学习的过程,整个过程也是经过长久的筛选和总结而积累出来的。

  如果还是将过去的工作经验完全照搬进来,或许会在某一段时间经营的较好,但是却绝对不是市场需求的高质量经营管理人员。其创新的能力才是现在市场最紧俏的人才,要结合洗浴会所的消费习惯、区域学问及酒店功能布局等实际情况。
洗浴会所设计
  二、以为制度的多寡意味着规范

  制度本身是一种约束性质的规范,但是并不能说制度越多就越好。大家从哈利波特系列中可以得知,霍格沃兹学院被多洛雷斯·乌姆里奇设置了很多的制度(或规定),甚至事无巨细都囊括在内。看似“规范”了,但是实际上也给人们自由发挥的空间减少了。如何有效进行甄别,选择一些最有用最实际的给予员工,并根据员工在本企业的发展实际程度进行有目的的灌输,这样会有成效的多。

  在洗浴会所经营管理的过程中,要一直衡量关于管理者对于洗浴会所本身的经营理念和管理方式。
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